越来越多的企业试图与第三方物流合作，以加强库存周转效率。物流能力的强弱在渠道市场取胜中起着至关重要的作用。如何做好仓储一体化？如何找到第三方仓储物流，给他们生命？包头物流专线为大家详细介绍。

　　使用第三方仓储物流有助于商家降低成本，有更多的精力和资金专注于前端的发展，但对于商家来说，商品是生命。面对不同的第三方，商家应该如何选择适合自己的服务商，安心地把生命给他们？企业可以关注以下重要维度：

　　1.完善的内部管理标准:商家在选择合作伙伴时，可以要求对方出示自己的内部管理文件。虽然目前第三方物流公司已经通过ISO9001认证，但真实文件之间还是有一定层次的。商家可以要求对方提供各级文件查看，如《操作指南》、《标准操作手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件，我们可以看到第三方的内部操作是否详细，内部工作标准是否合理。

　　2.合理报价避免隐性收费:目前电子商务的收费模式有两种，一种是按运营量收费(入库按件收费，发货按件收费，存储按件收费，退货按件收费)；一种是按消耗资源、开发合同收费(使用仓库、人员、设备、耗材)。对于企业来说，他们通常会计算自己的物流成本，然后比较第三方物流报价。不同的报价之间会有差异。在这里，企业需要清楚地计算成本，并注意避免一些隐藏的费用。

　　3.项目实施流程:在方案的基础上，第三方会根据商家的特点，在采购、销售、财务控制等大流程上给出具体的业务流程和设计。对于商家来说，他们应该了解使用第三方后当前业务流程的变化，第三方库存管理逻辑是什么，如何与原ERP系统连接，如何在财务管理库存账户时计算。以中联网仓库为例，对于不同的商家，他们将深入了解商家的具体收发订单和商品的运营特点、库存变化、商品结构、商家战略计划等信息，以完善后续物流变化，有效匹配商家的运营节奏。通过完善的操作流程(流程中详细分解到人的工作步骤)、强大的系统跟踪验证等手段，将操作细化到各个环节。

　　4.合理有效的项目运营计划:商家在寻找第三方之前，首先要明确自己的需求、需要做的量、目标等。根据商家的需求，第三方将在整个大业务层面给出未来的运营计划。商家可以大致判断方案是否符合自己的需求及其合理性。

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