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①包头物流公司通过与参与方的紧密合作，对生产、库存、运输、选址等一系列供应链活动进行整合，完善供应链管理，增强综合服务能力。
②建立快速反应系统，减少备货时间，从而降低储存成本，提高服务效率，包头整车运输使供应链增值，增强企业的核心竞争力。
③提高员工的协调能力、处理问题技巧和应变能力等素质，可以降低企业的组织层次，充分发挥员工的潜力；完善激励机制，重视团队合作，保障企业整体利益的较大化；建立以客户服务为导向、技术创新为支持，充分发挥员工的潜能；为企业创造效益；
④合理配置资源，提高物流效率和经济效益，如采用条形码技术进行货物的动态管理和跟踪，包头物流专线采用物料处理设备和识别系统，提高处理效率，降低货损货差等。
许多生产制造企业很早就意识到物流是提升企业竞争力的法宝，做好物流能实现零库存、零距离、零流动资金的占用，是提高服务用户、构筑企业供应链、增加企业核心竞争力的重要途径。面对经济全球化、信息全球化和资本全球化的21世纪，企业只有建立现代物流结构，才能在激烈的竞争中生存和发展。
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